• 30.12.2024
  • Risk, Fraud & Compliance (ZRFC)

Soziale Nachhaltigkeit in der Mitarbeiterführung

Bislang konzentrieren sich Unternehmen im Rahmen ihres Nachhaltigkeitsmanagements zumeist auf ökonomische oder ökologische Nachhaltigkeitsparameter. Die soziale Nachhaltigkeit jedoch – vor allem im Hinblick auf die eigenen Mitarbeiter – und deren positive Auswirkungen auf das Unternehmen spielen häufig eine eher untergeordnete Rolle. Der aktuelle Beitrag beleuchtet die empirischen Erkenntnisse einer Studie der Hochschule Aalen in pferdehaltenden Betrieben zu den positiven Auswirkungen sozialer Nachhaltigkeit auf unterschiedliche Mitarbeiteraspekte, bei der 192 Mitarbeiter befragt wurden.

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Risk, Fraud & Compliance (ZRFC)
Quelle: Fundstelle:
  • ZRFC 2024, 247-254
Autoren:
  • Sonja Weyrauch
  • Prof. Dr. habil. Patrick Ulrich
  • Prof. Dr. Dirk Winter