juris PartnerModul Arbeitsrecht premium

Der "Arbeits-Rechts-Berater" unterscheidet sich von herkömmlichen Fachzeitschriften vor allem durch seine strenge Ausrichtung an der Praxis. Die Zeitschrift bietet aktuelle, kurze und konkrete Beiträge mit Beraterhinweisen. Der "Arbeits-Rechts-Berater" erläutert monatlich die wichtigsten Urteile zum materiellen und formellen Recht und gibt Praxistipps für erfolgreiche Prozess- und Verhandlungs-Strategien. Beispielsfälle z.B. zur Berechnung von Abfindungen und Fristen, Prüfungsschemata, Checklisten und Musterformulierungen helfen, eine komplizierte Materie schnell und weiter führend zu erfassen.

Der Betriebs-Berater gehört zu den führenden Fachzeitschriften im Bereich Recht, Steuern, Wirtschaft. Redaktion und externe Experten filtern und kommentieren zuverlässig das Wichtigste aus der Vielfalt aktueller Informationen. Im Vordergrund steht die Vermittlung von anwendbarem Wissen für den Praktiker. Namhafte Fachleute informieren über Urteile, Erlasse und Verfügungen. Die Zeitschrift bietet fundierte Kommentierungen und Aufsätze zu neuen Gesetzen und Grundsatzentscheidungen. Geplante Rechtsvorhaben und Gesetzesänderungen werden frühzeitig und exklusiv thematisiert.

Fundiert recherchierte Aufsätze renommierter Autoren und schnell informierende Kompakt-Beiträge, dazu redaktionell aufbereitete Entscheidungen –das alles mit gewichtigen Meinungsbeiträgen und aktuellen Meldungen kombiniert.

Sie zitieren bequem aus der renommierten und viel gelesenen Wochenschrift DER BETRIEB und nutzen die Fundstellen, die jedem deutschen Arbeitsrichter zur Verfügung stehen. Für Recherchen nutzen Sie die gesamte Artikel-Datenbank (Ressort Arbeitsrecht) von DER BETRIEB seit 1989.

Herausgegeben von der Bundesvereinigung der Deutschen Arbeitgeberverbände (BDA), liefert die SAE die wichtigsten Gerichtsentscheidungen aus dem Arbeitsrecht in ungekürzter Fassung, sowie den Tatbestand und die Entscheidungsgründe. Jede Ausgabe enthält außerdem wissenschaftlich fundierte Anmerkungen, Aufsätze und Kommentare renommierter Arbeitsrechtler und erfahrener Praktiker aus Unternehmen und Verbänden. Aus diesem Zusammenspiel von Volltexten und Erläuterungen ergibt sich der praktische Nutzen der Zeitschrift. Aktuelle Termine und Literaturhinweise runden das Heft ab. Hauptzielgruppe sind Richter, Unternehmer, Personalleiter, Verbandsjuristen, Rechtsanwälte, Hochschullehrer, Betriebsräte, Studenten und Referendare.

Sie gehört zu den führenden wissenschaftlichen Organen im Bereich des Arbeitsrechts und bietet als solches Platz für den unvoreingenommenen und praxisnahen Austausch verschiedener Meinungen und Ansichten. Die Zeitschrift setzt seit Jahrzehnten Maßstäbe für die Durchdringung des gesamten Arbeitsrechts. Die Herausgeber und Schriftleiter stehen für den hohen inhaltlichen Anspruch der Beiträge.

In den zehn Jahren seit Aufhebung der Bereichsausnahme für das Arbeitsrecht hat sich eine umfangreiche und weit verzweigte Judikatur entwickelt, die Arbeitsvertragsklauseln unter Berücksichtigung der Besonderheiten des Arbeitsrechts der AGB-rechtlichen Überprüfung unterzieht.

Die Autoren zeigen die dogmatischen Grundlagen der arbeitsrechtlichen AGB-Kontrolle auf, gehen den Leitlinien der Rechtsprechung nach und stellen Voraussetzungen und Prüfungsmaßstab der Kontrolle der einzelnen Vertragsbestimmungen sowie die Rechtsfolgen im Falle unwirksamer Klauseln detailliert dar. Die AGB-Kontrolle bei umfangreicheren Regelwerken zur betrieblichen Altersversorgung und zu besonderen Vergütungsbestandteilen wird in gesonderten Kapiteln systematisch behandelt. Die Autoren sind ausgewiesene Experten aus Rechtsprechung, Wissenschaft und Anwaltschaft, die die Materie rechtswissenschaftlich fundiert, aber zugeschnitten auf die Belange der Praxis in hoher Qualität aufbereiten.

Seit dem Erscheinen der Erstauflage sind sowohl auf nationaler als auch auf unionsrechtlicher Ebene zahlreiche neue Entscheidungen zu diskriminierungsrechtlichen Fragestellungen ergangen. Diese werden in der Neuauflage dargestellt und auf ihre praktische Relevanz hin ausgewertet.

Der Kommentarteil definiert die sieben Diskriminierungsmerkmale und illustriert sie mit zahlreichen Beispielen. Anschließend erörtern die Autoren ausführlich die arbeitsrechtlichen Regelungen zum Schutz der Beschäftigten und erläutern das Benachteiligungsverbot, mögliche Rechtfertigungsgründe sowie Organisations- und Schadensersatzpflichten der Arbeitgeber. Erstmals gibt eine Entschädigungstabelle einen Überblick über die bisher von den Gerichten zugesprochenen Entschädigungen. Schwerpunktmäßig werden das äußerst praxisrelevante Verbot der Diskriminierung wegen des Alters und spezifische Rechtfertigungsmöglichkeiten umfassend diskutiert.

Die Wirkungen des AGG auf das allgemeine Zivilrecht sind Thema im dritten Abschnitt der Kommentierung. Abschließend werden die AGG-spezifische Beweislastverteilung, Vorschriften zur Antidiskriminierungsstelle des Bundes sowie die Schlussvorschriften erläutert. Der Text des AGG sowie seine englische Übersetzung runden das Buch ab.

Neben der aktualisierten Rechtsprechung und Literatur wurden folgende Gesetze neu eingearbeitet:

• Tarifeinheitsgesetz
• Gesetz zur Einführung der elektronischen Akte in der Justiz und zur weiteren Förderung des elektronischen Rechtsverkehrs
• 6. SGB-IV-Änderungsgesetz
• Bundesteilhabegesetz
• Gesetz zur Sicherung der tarifvertraglichen Sozialkassenverfahren und zur Änderung des ArbGG

Neu aufgenommen sind die wichtigsten Besonderheiten aus jeweils beiden Instanzen des Prozessverfahrens vor den Gerichten der kirchlichen Arbeitsgerichtsbarkeit. Eingehend erläutert sind alle wichtigen Themen der prozessualen Praxis einschließlich der Bezüge zur ZPO.

Die 8. Auflage berücksichtigt die ungewöhnlich zahlreichen Änderungen aus der 18. Legislaturperiode: die AÜG-Reform, das Entgelttransparenzgesetz, das Betriebsrentenstärkungsgesetz oder das BDSG 2018.

Der HWK auf einen Blick:

• Bündelung aller arbeitsrechtlichen Gesetze in einem Werk
• Autorenkompetenz aus Justiz, Wissenschaft und Anwaltschaft
• Meinungsbildende Kommentierungen
• Checklisten, Beispiele, Formulierungsvorschläge und Stichwort-ABCs
• Auswertung von arbeitsrechtlicher Literatur und Rechtsprechung

Die meinungsstarken Kommentierungen von Koryphäen aus Justiz, Wissenschaft und Anwaltschaft bieten wertvolle Denkansätze.

Dabei waren die für die Praxis sehr wichtigen Wahlvorschriften komplett neu zu kommentieren, und es war die am 1. April 2017 in Kraft getretene Regelung einzuarbeiten, nach der Leiharbeitnehmer bei der Berechnung von Arbeitnehmerzahlen im Entleiherbetrieb nun stets zu berücksichtigen sind.

Der Kommentar, seit Jahrzehnten ein Klassiker, erscheint in Neuauflage in zwei Bänden. Der erste Band kommentiert ausführlich den organisatorischen Teil des Betriebsverfassungsgesetzes einschließlich der Wahlordnung auf neuestem Stand der Rechtsprechung und enthält sowohl den kompletten Text des BetrVG als auch einen Überblick über das Gesetz über Europäische Betriebsräte (EBRG).

Der Kommentar bietet sämtliche Regelungen zur Entgeltfortzahlung, zum Krankengeld, zum Mutterschaftsgeld sowie zum Ausgleich der Arbeitgeberaufwendungen auf aktuellem Stand. Praxisnah erläutert werden Anspruchsvoraussetzungen, Berechnung, Höhe und Dauer der Leistungen, Anzeige- und Nachweispflichten der Arbeitnehmer, Entgeltfortzahlung bei Kuren und an Feiertagen, Besonderheiten bei befristeten Beschäftigungsverhältnissen, die Folgen der einzelnen Leistungen für Sozialversicherungsbeiträge u. v. m.

Bei der Vertretung Ihrer Mandanten bei Arbeitsgerichtsprozessen stehen Sie häufig vor der Problematik, wie der zutreffende Streitwert zu ermitteln ist oder im Rahmen einer Beschwerde verändert werden kann. Da das Gesetz in einer Vielzahl von Fällen keine konkrete Regelung zur Festsetzung des Streitwertes trifft, gehen die Gerichte oft von sehr pauschalen Streitwerten aus. Darüber hinaus ist die bisherige Rechtsprechung der Arbeitsgerichte sehr unterschiedlich, konkrete Streitwerte sind sogar oftmals innerhalb der Arbeitsgerichte oder der Landesarbeitsgerichte umstritten.

Zwar enthält der Streitwertkatalog für die Arbeitsgerichtsbarkeit, der zuletzt im Februar 2018 überarbeitet wurde, Vorschläge zu typischen Fallkonstellationen, er beansprucht jedoch keine Verbindlichkeit. Einige Vorschläge sind unklar oder widersprüchlich, einige Vorschläge entsprechen nicht den gesetzlichen Vorgaben. Dem Praktiker liegen bisher keine gründlichen Ausführungen dazu vor, welche Rechtsqualität der Streitwertkatalog hat und was die Vorschläge konkret in der Praxis bedeuten.

Die zweite Auflage „Praxiskommentar zum Streitwertkatalog Arbeitsrecht" wurde umfassend aktualisiert und kommentiert die neueste Fassung des Streitwertkataloges.

Sie erfahren:

• Wie die jeweiligen Streitwertvorschläge im Urteils- und Beschlussverfahren zu verstehen sind. Sämtliche Nummern des Streitwertkatalogs werden von den Autoren kommentiert und anhand zahlreicher Beispiele erläutert.
• Ob die vorgeschlagenen Streitwerte dem Gesetz entsprechen. Beziehungsweise falls nicht, welcher konkrete Streitwert vorzuschlagen ist.
• Welche Streitwerte für Fälle gelten, die nicht im Katalog enthalten sind (z. B. die wichtige Ermittlung des durchschnittlichen Bruttomonatsgehaltes bzw. Vierteljahresgehaltes).

In der Praxis ist zunehmend die Tendenz feststellbar, einvernehmliche Lösungen zur Beendigung eines Arbeitsverhältnisses zu suchen. Die nunmehr 2. Auflage des Buches „Alternativen zur Kündigung“ von Dr. Marion Bernhardt, Fachanwältin für Arbeitsrecht, bietet Ihnen einen wertvollen Wegweiser für Ihre tägliche Praxis. Durch die umfassende Berücksichtigung der neuen Rechtsprechung und wichtiger Änderungen der gesetzlichen Grundlagen, insbesondere im Bereich der Altersteilzeit, ist das Werk höchst aktuell. Die praxisnahe, umfassende Darstellung des stark von der Rechtsprechung geprägten Themas behandelt sämtliche in der Praxis auftretenden Probleme und Fragen. Das Werk bietet Ihnen:

• einen umfassenden Überblick über die Gestaltungsmöglichkeiten für die Aufhebung von Arbeitsverhältnissen, also Aufhebungs- und Abwicklungsvertrag, Prozessvergleich, Abfindungskündigung, Auflösungsantrag und Altersteilzeit,
• juristische, wirtschaftliche und taktische Erwägungen für die Auswahlentscheidung,
• eine praxisorientierte Darstellung der Gestaltungsinstrumente aus arbeitsrechtlicher Sicht samt ihren sozialversicherungsrechtlichen und steuerrechtlichen Folgen,
• Grundmuster für jedes Gestaltungsinstrument,
• eine Fülle von themenbezogenen Formulierungsvorschlägen, die mit den Grundmustern kombiniert werden können sowie
• die Verdeutlichung von Problemfällen anhand von Fallbeispielen.

Das sind über 400 Muster mit Erläuterungen zum Individual- und Kollektivarbeitsrecht (Unternehmensmitbestimmung, Tarifrecht, Arbeitskampfrecht) einschließlich des Arbeitsgerichtsverfahrens sowie viele Muster aus den Bereichen Datenschutz und Compliance sowie Insolvenzarbeitsrecht.

Materielle und prozessuale Muster sind dabei thematisch aufeinander abgestimmt in den jeweiligen Kapiteln zusammengefasst. Neben den Standardformularen gibt es auch Muster in englischer Sprache sowie Muster zu „Exotenfällen“ wie einen Schriftsatz an den EuGH oder eine Vereinbarung über die Arbeitnehmerbeteiligung in einer SE. In der 6. Auflage kommen außerdem weitere neue Muster dazu, darunter ein Anstellungsvertrag mit einem Syndikusanwalt, Muster zum aktuellen Thema Familienpflegezeit sowie aus dem Verfahrensrecht die Verzögerungsrüge und die Klage auf Entschädigung wegen überlanger Verfahrensdauer.

Doch auch bei den bereits enthaltenen Mustern gab es zahlreiche Änderungen. Eine Fülle an gerichtlichen Entscheidungen sowie zahlreiche Gesetzesänderungen mit Auswirkungen auf die Gestaltungspraxis machten erneut eine grundlegende Überarbeitung nahezu aller Muster erforderlich.

§ 49b Abs. 5 BRAO führt Anwalt und Mandant schon bei der Annahme des Mandats in das Preisgespräch. Das Beherrschen des Kostenrechts gehört deshalb spätestens jetzt zu einer Ihrer Kernkompetenzen. Die Autoren stellen die anwaltliche Vergütung mit den Streitwerten, RVG-Berechnung, PKH und Beratungshilfe komplett dar. Dabei berücksichtigen sie den Streitwertkatalog Arbeitsrecht in seiner neusten Fassung (Stand: 09.02.2018).

Das Werk verbindet die inhaltliche Bearbeitung eines arbeitsrechtlichen Mandats mit dem Gebührenrecht und ist damit ein unentbehrlicher Leitfaden für jeden Arbeitsrechtler. Streitwertrechtsprechung und die gesetzliche Vergütung nach dem RVG bilden die Schwerpunkte dieses Werkes, das von Praktikern für Praktiker geschrieben wurde.

Umfangreich erweitert wurde unter anderem das Kapitel zur Durchsetzung von Vergütungsansprüchen gegenüber Rechtsschutzversicherungen. Ergänzt wurden Ausführungen zu den Regelungen des Fernabsatzvertrages und deren Anwendbarkeit auf die Rechtsbeziehung zwischen Anwalt und Mandant. Auch kostenrechtliche Besonderheiten bei der Beratung von Betriebsräten und der Vertretung im Beschlussverfahren werden berücksichtigt.

Wichtige Muster helfen Ihnen bei der schnellen und fehlerfreien Formulierung von Anschreiben, Vergütungsvereinbarungen, Klageanträgen und Kostennoten.

Für Unternehmen bietet „Arbeiten 4.0" große Chancen – aber auch viele Risiken, derer sich so manch einer gar nicht bewusst ist. Denn natürlich entstehen mit der Digitalisierung auch juristische Fallstricke, besonders – aber nicht nur – etwa im Bereich Datenschutz und Arbeitszeitrecht.

Das bedeutet: Es reicht nicht, nur auf der technischen Seite immer auf dem neuesten Stand zu sein. Wer die aktuelle Gesetzeslage nicht kennt, bekommt schnell Schwierigkeiten. Für Sie als Anwalt ist das eine große Chance, Ihre Expertise zu beweisen. Und dabei hilft Ihnen dieses praxisbezogene Handbuch.

Mit Hinweisen, Praxistipps und Musterformulierungen erklärt der Ratgeber die gesetzlichen Neuregelungen und die Auswirkungen der Reform und zeigt, welche Herausforderungen und Stolperfallen auf Sie als Anwalt, Unternehmens-/Verbandsjurist oder Personalverantwortlicher in Ihrer täglichen Beratungspraxis zukommen.

Behandelt werden unter anderem:

• Abgrenzung von Werkvertrag und Leiharbeit, die Regelung des Arbeitnehmerbegriffs im neuen § 611a BGB sowie die damit zusammenhängenden Praxisprobleme
• Praxisrelevante Änderungen des AÜG, u.a. Neuerungen beim Anwendungsbereich, Höchstüberlassungsdauer von 18 Monaten, Gleichstellungsgrundsatz, Kennzeichnungs- und Konkretisierungspflichten, Fiktion eines Arbeitsverhältnisses zum Entleiher, neues Widerrufsrecht des Leiharbeitnehmers, Einsatz von Leiharbeitnehmern während eines Streiks, Beteiligungsrechte des Betriebsrates, Berücksichtigung von Leiharbeitnehmern bei Schwellenwerten sowie die Folgen der Neuregelung für ausländische Zeitarbeitsunternehmen.
• Neben den wesentlichen Änderungen werden auch die Flexibilisierungsmöglichkeiten durch Kollektivvereinbarungen, Sanktionen bei Verstößen gegen das AÜG und die Übergangsregelungen erläutert sowie Hinweise für die praktische Handhabung und die Beratungspraxis gegeben.
• Ein eigenes Kapitel befasst sich mit der besonderen Thematik der Solo-Selbständigen (inkl. Entsendung von Freelancern sowie Überblick über sozial- und steuerrechtliche Probleme).

Die Herausgeber und Autoren sind gefragte Experten des Personal- und Arbeitsrechts, die die Anforderungen der Praxis genau kennen.

Die Folgen einer Insolvenz sind gravierend – sowohl für Arbeitnehmer als auch Arbeitgeber. Welcher Kündigungsschutz besteht? Wie sind offene und laufende Vergütungsansprüche gesichert? Welche Rechtslage besteht bei einem Betriebsübergang in der Krise und in der Insolvenz? Welche Beteiligungsrechte hat der Betriebsrat?

Wichtig für alle Beteiligten ist jetzt eine hieb- und stichfeste Beratung, die nichts übersieht. Greifen Sie in einer für Ihre Mandanten existentiellen Situation auf relevante und schnell in die Praxis umsetzbare Informationen zurück:

• Schwerpunkt ist die Beendigung des Arbeitsverhältnisses unter besonderer Berücksichtigung der Regelung der InsO und des BetrVG
• Darüber hinaus erhalten Sie einen vollständigen Überblick über alle einschlägigen Regelungen des Insolvenzrechts und des Sozialversicherungsrechts, z .B. Kollektives Arbeitsrecht in der Insolvenz, Ansprüche aus dem Arbeitsverhältnis vor und nach Insolvenzeröffnung oder Betriebliche Altersversorgung.
• Geklärt werden zudem alle relevanten Insolvenz-Begriffe und Themen wie z. B. ESUG, Insolvenzgeldrecht oder Ausschlusstatbestände des Insolvenzgeldes.

Zu sämtlichen Infos erhalten Sie schnell anwendbare Praxistipps sowie zahlreiche Formulierungsbeispiele.

Das Lehrbuch ist konzipiert als Begleiter für das Studium zur Prüfungsvorbereitung, eignet sich aufgrund seiner Praxisnähe aber auch für die spätere Einarbeitung in das Rechtsgebiet, beispielsweise im Rahmen der Ausbildung zum Fachanwalt oder der arbeitsrechtlichen Tätigkeit im Betrieb.

Das Lehrbuch ist konzipiert als Begleiter für das Studium zur Prüfungsvorbereitung, eignet sich aufgrund seiner Praxisnähe aber auch für die spätere Einarbeitung in das Rechtsgebiet, beispielsweise im Rahmen der Ausbildung zum Fachanwalt oder der arbeitsrechtlichen Tätigkeit im Betrieb, Verband oder einer Gewerkschaft.

Die aktuelle Auflage enthält umfassende Aktualisierungen u.a. mit:

• AÜG-Reform
• Bundesteilhabegesetz
• DSGVO und Entwurf des deutschen Datenschutz-AnpUG-EU Flexirentengesetz sowie umfangreicher neuer Rechtsprechung zu Ausschlussklauseln/-fristen, Massenentlassungen, zum Diskriminierungsrecht, Mindestlohn u.v.m.

Das zeichnet den "Tschöpe" aus:

• Die umfassende systematische Darstellung des gesamten formellen und materiellen Arbeitsrechts.
• Die Ergänzung des Individual- und Kollektivarbeitsrechts um weitere komplexe Sonderregelungsbereiche:
• Arbeitnehmerüberlassungsrecht
• Beschäftigtendatenschutz
• Sozialversicherungs- und Rentenrecht
• Das hervorragende Autorenteam aus der arbeitsrechtlichen Praxis.
• Der Praxisbezug, außerdem der notwendige Tiefgang zur Einarbeitung auch in komplexe Themen.
• Die optisch hervorgehobenen Hinweise, Checklisten, Beispiele und Formulierungsvorschläge.

Es gilt die medizinischen Anforderungen an die Krankenversorgung, die berufsrechtlichen Regelungen des medizinischen Personals, die Vorgaben der unterschiedlichen Träger und nicht zuletzt Finanzierungsfragen zu beachten.

Das Werk stellt das Arbeitsrecht im Krankenhaus systematisch dar und spannt dabei einen Bogen von den rechtlichen Rahmenbedingungen und Organisationsstrukturen im Krankenhaus über die arbeitsrechtliche Stellung der verschiedenen Berufsgruppen bis hin zu den Themengebieten, die in der Praxis besondere Probleme aufweisen, wie das Arbeitszeitrecht, die betriebliche Mitbestimmung und Fälle der Umstrukturierung.

Aufbauend auf den allgemeinen arbeitsrechtlichen Grundlagen konzentriert es sich auf die Behandlung der Besonderheiten, die bei Arbeitsverhältnissen mit Bezug zum öffentlichen Dienst typischerweise auftreten. Die Darstellung orientiert sich dabei zunächst am Verlauf des Arbeitsverhältnisses - von der Begründung, über den Lauf des Arbeitsverhältnisses bis zu dessen Beendigung, einschließlich des Verfahrensrechts.

Zusätzlich wird speziellen Themen des öffentlichen Dienstes jeweils ein eigenes Kapitel gewidmet, wie z.B. der Eingruppierung, der Zusatzversorgung, den berufsgruppenbezogenen Regelungen sowie dem kirchlichen Dienst. Ein Kapitel zu sozialversicherungsrechtlichen Besonderheiten rundet die Darstellung ab. Das Werk gliedert sich wie folgt:

• Grundlagen des Arbeitsrechts im öffentlichen Dienst
• Begründung des Arbeitsverhältnisses
• Durchführung des laufenden Arbeitsverhältnisses
• Beendigung des Arbeitsverhältnisses
• Das Teilzeitverhältnis im öffentlichen Dienst (einschließlich Altersteilzeit)
• Das befristete Arbeitsverhältnis im öffentlichen Dienst
• Eingruppierung/Umgruppierung/Rückgruppierung
• Grundlagen des Personalvertretungrechts
• Sozialversicherungsrechtliche Aspekte
• Die Zusatzversorgung im öffentlichen Dienst
• Restrukturierung und Privatisierung
• Besonderheiten einzelner Berufsgruppen
• Besonderheiten des kirchlichen Dienstes
• Verfahrensrecht

Umstrukturierungen und Übertragungen von Unternehmen erfolgen in der Praxis aus unterschiedlichsten Motiven. Neben strategischen Zielen und der Vermeidung kartellrechtlicher Verstöße oder nachteiliger regulatorischer Vorgaben bzw. steuerlicher Effekte werden in der Praxis häufig auch rein arbeitsrechtlich motivierte Ziele verfolgt. Diese reichen von einer Effizienzsteigerung durch Veränderung der organisatorischen Abläufe über Gestaltung der Betriebs- und Gesellschaftsstruktur zur Beeinflussung des Mitbestimmungsumfangs bis hin zur Veränderung von Arbeitsbedingungen.

So vielgestaltig die Motive und Ziele von Unternehmensumstrukturierungen bzw. -übertragungen sind, so zahlreich sind auch die Gestaltungsmöglichkeiten. Insoweit muss nicht nur sichergestellt werden, dass die verfolgten Ziele aus arbeitsrechtlicher Sicht, sondern auch in praktischer Hinsicht umgesetzt werden können.

Mit dem vorliegenden Handbuch steht für die Beratung bei Unternehmensumstrukturierungen ein praxisnahes und fundiertes Werk von erfahrenen Praktikern zur Verfügung. Folgende Themen werden in dem Handbuch ausführlich erörtert:

• Formen der Unternehmensumstrukturierung und arbeitsrechtliche Relevanz
• Umstrukturierung und Übertragung durch Betriebsübergang
• Umstrukturierung durch Betriebsänderungen
• Umstrukturierung und Übertragung nach dem UmwG
• Umstrukturierung und Privatisierung öffentlicher Unternehmen
• Um- und Restrukturierung in Krise und Insolvenz
• Umstrukturierung und betriebliche Altersversorgung

Muster, Checklisten und Hinweise für die Vertragsgestaltung erleichtern die Rechtsanwendung in der Praxis und runden das Werk ab.

Das Buch erschien in der Vorauflage unter dem Titel "Balze/Rebel/Schuck, Outsourcing und arbeitsrechtliche Restrukturierung von Unternehmen" in der Reihe Tipps und Taktik.

Die Tatsache, dass die zahlreichen im Arbeitsstrafrecht relevanten Normen in vielen verschiedenen Gesetzen und Verordnungen "versteckt" sind, erschwert die Arbeit noch zusätzlich.

Diese grundlegend überarbeitete Neuauflage ist deshalb eine wertvolle Arbeitshilfe in der Schnittmenge von Arbeitsrecht und Strafrecht. Strikt an der Beraterpraxis orientiert umfasst das Werk u.a.:

• Konzentration auf die wichtigsten arbeitsstrafrechtlichen Vorschriften
• Abdruck aller wichtigen Normtexte
• Konkrete Hilfen für die Fallbearbeitung
• Außerstrafrechtliche Konsequenzen
• Corporate Compliance
• Exkurs zum Arbeitnehmerdatenschutz
• Aktuelle Entwicklungen in Gesetzgebung und Rechtsprechung

Zunächst werden Klauseln vorgestellt, die jeder Standardarbeitsvertrag enthält, sodann besondere Klauseln, die nur in Einzelfällen erforderlich sind, wie z.B. Zielvereinbarungen oder Wettbewerbsverbote. Es folgen der befristete Vertrag, ein Vertrag für freie Mitarbeiter sowie ein Geschäftsführervertrag, jeweils mit ihren einzelnen Klauseln. Der Standardarbeitsvertrag steht auch in englischer Sprache zur Verfügung.

Die komplexe Rechtsprechung wird kompakt und übersichtlich, bezogen auf die jeweiligen Klauseln, dargestellt. In der Neuauflage ist die aktuelle Rechtsprechung eingearbeitet, und es werden weitere Klauseln kommentiert.

Die Einführung marktwirtschaftlicher Anreizstrukturen für medizinische und soziale Dienstleistungen verstärkt den Druck auf einen bedarfsgerechten Einsatz des Kostenfaktors Arbeitszeit - und damit auch auf eine stärkere Flexibilisierung der Arbeitszeit. Auf der anderen Seite fordern Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter bei der Gestaltung neuer Arbeitszeitmodelle jedoch einen bewussteren Umgang mit der Ressource Arbeitszeit.

Für Ihre erfolgreiche Arbeitszeitinnovation ist daher die Kenntnis der aktuellen Rechtsfragen, die sich aus der Novellierung der arbeitszeitgesetzlichen und tarif- bzw. kirchenrechtlichen Rahmenbedingung ergeben, unerlässlich. Die 2. Auflage dieses Werkes knüpft - Dank der besonderen Kompetenz der Autoren, die zahlreiche Krankenhäuser und Pflegeeinrichtungen als Arbeitszeitberater betreuen - unmittelbar an diesen Erfordernissen an und bietet Ihnen

• eine ausführliche Darstellung der Rechtslage nach dem aktuellen Arbeitszeitgesetz und dem Tarifrecht,
• zahlreiche Praxisbeispiele neuer Bereitschafts- und innovativer Arbeitszeitmodelle,
• Checklisten für die arbeitsschutzrechtliche Absicherung langer Bereitschaftsdienste und zur Belastungsanalyse,
• Mustertexte und Berechnungsbeispiele für die Umsetzung neuer Arbeitszeiten,
• die perfekte Kombination aus rechtlichen und betriebsorganisatorischen Aspekten,
• die wichtigsten tarifvertraglichen und kirchenrechtlichen Bestimmungen im Wortlaut.

Neu in der 2. Auflage: Einzelfragen der zulässigen Abweichung von Grundnormen des Arbeitszeitgesetzes werden noch ausführlicher dargestellt, grundsätzliche Fragen - z.B. zur Abgrenzung freiberuflicher Tätigkeit von abhängiger Beschäftigung - werden ausgiebiger behandelt. Fragen der flexiblen Gestaltung der Arbeitszeit, die zunehmend wichtiger werden, werden durch die Verzahnung von Arbeitszeitmodellen des Bereitschaftsdienstes mit solchen des Regeldienstes noch eingehender beleuchtet.

Dieses Buch bietet insbesondere dem Rechtsanwender aus der Personalabteilung, aber auch dem Rechtsanwalt eine praxistaugliche Arbeitshilfe.

Einzelne praxisrelevante Probleme des Betriebsverfassungsrechts werden leicht verständlich und ganz bewusst aus Sicht des Arbeitgebers dargestellt, wie z.B. die Kosten des Betriebsrats, die Einigungsstelle, die Freistellung und Vergütung der Betriebsratsmitglieder, die Betriebsversammlungen sowie weitere betriebsverfassungsrechtliche Themen.

Jeder einzelne Themenkomplex enthält hilfreiche Praxishinweise, Muster oder Formulierungsbeispiele. Der hohe praktische Nutzen des Werks wird darüber hinaus durch den klar strukturierten Aufbau und die umfassende Auswertung der komplexen Rechtsprechung unterstützt.

Das Handbuch bietet eine praxistaugliche und lösungsorientierte Gesamtdarstellung dieser Materie. Ein einheitlicher Lebenssachverhalt wird unter Beachtung aller einschlägigen, zum Teil divergierenden Rechtsfragen aufbereitet, d.h. die arbeits-, sozialversicherungs-, steuer- und strafrechtlichen Aspekte und ihre Wechselwirkungen werden umfassend behandelt.

Das hilft Unternehmen und ihren Beratern, Beschäftigungsverhältnisse rechtskonform abzuwickeln. Die Haftungsrisiken für Unternehmen und ihre Organe einschließlich strafrechtlicher Folgen werden umfassend erläutert. Aufgezeigt werden Handlungsmöglichkeiten zur Haftungsprävention für Unternehmen, Organe und leitende Angestellte und geeignete Maßnahmen zur Errichtung einer Compliance-Struktur. Praktische Unterstützung bietet die Übersicht über die relevanten Entscheidungen der Gerichte im Anhang.

Die Unternehmensmitbestimmung erschließt sich nur unter Berücksichtigung der historischen Entwicklung des kollektiven Arbeitsrechts in Deutschland. Immer wichtiger wird aber auch der Blick auf ihre europäische Dimension. Neue Formen europäischer Gesellschaften und grenzüberschreitende gesellschaftsrechtliche Sachverhalte wie Verschmelzungen werfen die Frage auf, ob und welche Formen der Unternehmensmitbestimmung in den entstehenden Unternehmen gelten sollen.

All dies greift das Handbuch auf und bietet eine komprimierte Darstellung der Unternehmensmitbestimmung auf Grundlage deutscher sowie europäischer Bestimmungen. Dabei werden die wesentlichen Fragestellungen sowie die Bezüge zum Arbeits- und Gesellschaftsrecht anhand von Schaubildern und Beispielen praxisnah erläutert. Das Buch enthält zudem zahlreiche weiterführende Nachweise.

Das Werk ist auf dem neuesten Stand: Aktuelle Entwicklungen (z.B. Frauenquote im Aufsichtsrat, "Say on Pay") sind ebenso eingearbeitet wie die bis November 2014 veröffentlichte Rechtsprechung und Literatur.

Im Anhang des Werkes sind die wichtigsten Normen der deutschen und europäischen Unternehmensmitbestimmung abgedruckt, die sich in den gebräuchlichen Textsammlungen nicht finden.

Die Vor- und Nachteile der einzelnen Klauseln werden umfassend erläutert, geeignete und weniger geeignete oder gar unzulässige Klauseln sind klar gekennzeichnet. Fragen des Sozialversicherungs- und Steuerrechts werden jeweils an Ort und Stelle beleuchtet. Zusätzlichen praktischen Nutzen bieten detaillierte Vertragsmuster für ausgewählte Branchen und Arbeitnehmergruppen.

Die 5. Auflage bringt das Werk rundum auf aktuellen Stand. Zahlreiche neue Klauseln sowie neue Muster zum Niedrig- und Mindestlohnbereich und zu Praktikantenverträgen geben wertvolle Gestaltungshinweise nach Einführung des MiLoG.

Ganz gleich, ob Sie auf der Arbeitgeber- oder auf der Arbeitnehmerseite tätig werden: Das Werk informiert Sie auf rund 300 Seiten sowohl über die prozessuale Seite als auch über das materielle Kündigungsrecht – auf den Punkt gebracht und dennoch umfassend. Sie erhalten einen Leitfaden, der Sie während des gesamten Kündigungsschutzprozesses begleitet und Ihnen zahlreiche Vorteile bietet:

• Schnelle Informationsbeschaffung durch die übersichtliche Darstellung vom Allgemeinen zum Speziellen, immer am prozessualen Recht orientiert.
• Komprimiertes Wissen unter Berücksichtigung der aktuellen Rechtsprechung und Gesetzeslage plus zwei neue Kapitel zum Güterichterverfahren und zur außergerichtlichen Mediation.
• Eine Vielzahl sofort nutzbarer Praxishilfen wie Fragebögen zur Mandatserfassung, Formulierungsbeispiele, Muster, Checklisten und Praxishinweise.

Ein Buch, das Ihnen als Allgemeinanwalt ebenso nützt wie als versiertem Fachanwalt, denn die Autoren sind ausschließlich arbeitsrechtlich tätig und haben ihre Erfahrung aus vielen hundert Fällen eingebracht – einschließlich vieler wertvoller Ratschläge.

Im Mittelpunkt stehen neben den dogmatischen Grundlagen vor allem die Fallgestaltungen aus der Praxis, die oft hoch komplex, aber vielfach gesetzlich nicht geregelt sind. In einem umfangreichen Katalog werden typische Tarifnormen von A wie Altersgrenzen bis Z wie Zuschlagsregelungen eingehend analysiert und auf ihre Wirksamkeit untersucht. Ein weiterer Abschnitt widmet sich flexiblen tarifvertraglichen Gestaltungsmodellen aus der Praxis. Hier werden

• Haus- und Sanierungstarifverträge,
• Bündnisse für Arbeit

und das Schicksal von Tarifverträgen bei

• Verbandsaustritt,
• Verbandswechsel,
• Betriebsübergang
• und anderen Unternehmensumstrukturierungen

umfassend dargestellt. Kapitel zu den prozessualen Besonderheiten und zum internationalen Tarifvertragsrecht schließen das Werk.

Die 2. Auflage befasst sich insbesondere mit den Veränderungen, die das Tarifrecht durch das Tarifautonomiestärkungsgesetz und das Tarifeinheitsgesetz erfahren hat. Die wichtige, auch europäische Rechtsprechung wird in ihren Auswirkungen eingearbeitet. Weitere Muster zu Tarifklauseln und -verträgen erhöhen den Praxisnutzen des Werks.

Nach einer allgemeinen Einführung in die rechtlichen Grundlagen von Arrest, einstweiliger Verfügung, Rechtsmitteln, Vollstreckung und Schadensersatz folgt in einem besonderen Teil die Darstellung der einzelnen Regelungstatbestände. Ausführlich behandelt wird der einstweilige Rechtsschutz im Individualarbeitsrecht, Betriebsverfassungsrecht, Personalvertretungsrecht und Arbeitskampf, wobei die zentralen Anspruchs grundlagen beim Verfügungsanspruch genauso detailliert erläutert werden wie die Anforderungen an den Verfügungsgrund. Abgerundet wird das Werk durch eine hilfreiche Streitwerttabelle.

Eine Vielzahl von Mustern und Formulierungshilfen betreffend Anträge, Rechtsmittel und verfahrensrechtliche Verfügungen hilft bei der Umsetzung in der Praxis.

Die dritte Auflage bringt das Werk auf neuesten Stand von Rechtsprechung und Literatur und bietet viele inhaltliche Neuerungen, z. B. beim Arbeitskampfrecht, sowie zahlreiche neue Muster.

Die Verfasser stellen die Einbettung der Entgeltumwandlung in das arbeits-, steuer-, insolvenz und sozialversicherungsrechtliche Umfeld dar unter Berücksichtigung der verschiedenen Durchführungswege der betrieblichen Altersversorgung. Sie helfen bei der Aufgabe, mit dem vorhandenen Regelungsinstrumentarium Lösungen zu erarbeiten, die ein äquivalentes und damit faires Verhältnis von Gehaltsherabsetzung und Versorgungsleistung zur Folge haben.

Angereichert mit zahlreichen Beispielen, Schaubildern und Vergleichstabellen zur Vorteilhaftigkeit der verschiedenen Versorgungswege.
Das Buch ist rundum auf dem neuesten Stand. Zielsetzung, Schwerpunkte und eingearbeitete Neuerungen lassen sich für die aktuelle Auflage in etwa so zusammenfassen:

• Optimierung der Entgeltumwandlung für Arbeitnehmer und Arbeitgeber
• Detaillierte Übersichten zum Vorteilhaftigkeitsvergleich der verschiedenen Versorgungswege
• Individual- und Kollektivrechtliche Grundlagen und Besonderheiten
• Vorgehensweise und praktische Vorteile beim Opt-out-Modell
• Rechtsprechung des EuGH und BAG zum Verschaffungsanspruch und subsidiärer Haftung des Arbeitgebers
• Konsequenzen der Rechtsprechung des EuGH zum Vergaberecht und zur Konzentration der Entgeltumwandlung auf bestimmte Träger, insbesondere im öffentlichen Dienst

In der betrieblichen Praxis wächst die Anzahl von Fragen ausländischer Firmen, Firmeninhaber, Personal-, Steuer- und Rechtsleiter, Investoren und ausländischer Arbeitnehmer, wer im deutschen Arbeitsrecht die beteiligten Parteien sind (Arbeitnehmer, freie Mitarbeiter, Arbeitgeber, Betriebsrat, Gewerkschaften, Schwerbehindertenvertretung, Arbeitgeberverbände etc.), sowie danach, wie in Deutschland ein Arbeitsverhältnis mit Deutschen oder Ausländern unter Anwendung deutschen Rechts begründet, geführt und beendet werden kann.

Dabei stellen sich Fragen im Bereich des Entsende-, Aufenthalts- und Visarechts wie auch nach allen einschlägigen arbeitsrechtlichen Normen, insb. AGB, AGG, BetrVG, Tarifrecht, BUrlG, TzBfG, AÜG, BDSG, KSchG, EntgeltfortzahlungsG, GewO und MutterschutzG.

Flankiert werden diese Fragen zu solchen der Einkommenssteuer, internationales Steuerrecht (Betriebsstättenbegründung) und Sozialversicherungsrecht. Vor diesem Hintergrund soll das Werk dem ausländischen Anwender die am häufigsten gestellten Fragen beantworten.

Der Aufhebungsvertrag spielt in der arbeitsrechtlichen Praxis unverändert eine wichtige Rolle. Seine rechtssichere Gestaltung erfordert Kenntnisse nicht nur des Arbeitsrechts, sondern auch des Sozialversicherungs- und Steuerrechts. Verständlich und fundiert erläutert das Handbuch alle Aspekte, auf die in der Verhandlungssituation zur Vermeidung von Stolperfallen zu achten ist, insbesondere in Bezug auf aktuelle Entwicklungen wie etwa die AGB-Kontrolle einzelner Vertragsklauseln und den Einfluss des AGG.

Ausgehend von den maßgeblichen Grundlagen des Kündigungsrechts stellen die Autoren weiterhin die Besonderheiten bei Betriebsänderung und Insolvenz und bei der einvernehmlichen Beendigung von Dienstverhältnissen mit Vorstandsmitgliedern und GmbH-Geschäftsführern dar, wobei die neuen Anforderungen – Stichwort "Mannesmann" und "Corporate Governance" – eingehend berücksichtigt werden. Bei den sozialversicherungsrechtlichen Folgen sind die zahlreichen Gesetzesänderungen im SGB III und SGB VI eingearbeitet Fallstricke, u.a. beim Thema Freistellung, finden hier ebenso Beachtung wie Gestaltungshinweise zur Altersteilzeit. Die wesentlichen steuerrechtlichen Grundlagen runden das Werk ab und zeigen auf, welche Möglichkeiten der Optimierung aktuell bestehen.

Das "Handbuch des arbeitsgerichtlichen Verfahrens" in mittlerweile fünfter Auflage berücksichtigt neben der aktuellen Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts, auch neuere bedeutsame Entscheidungen der Landesarbeitsgerichte sowie alle seit Erscheinen der Vorauflage in Kraft getretenen Gesetzesänderungen: Schwerpunkte bilden u.a.

• das Gesetz zur Förderung der Mediation und anderer Verfahren der außergerichtlichen Konfliktbeilegung vom 21. Juli 2012 (BGBl. I, 1577) sowie
• das Gesetz über den Rechtsschutz bei überlangen Gerichtsverfahren und strafrechtlichen Ermittlungsverfahren vom 24. November 2011 (BGBl. I S. 2302)

Das Werk stellt Ihnen alle Bereiche des arbeitsgerichtlichen Verfahrens inklusive des neuen Güterichterverfahrens umfassend dar und enthält nun auch den Streitwertkatalog für die Arbeitsgerichtsbarkeit. Zudem trägt es zunehmend an Bedeutung gewinnenden gerichtlichen Zuständigkeiten in der Europäischen Union Rechnung. Die Lösung von Streitfragen ist in erster Linie an der Rechtsprechung des Bundesarbeitsgerichts orientiert, vernachlässigt aber auch das arbeitsrechtliche Schrifttum nicht. Die enthaltenen Formulierungshilfen erleichtern Ihnen sachgerechte Anträge in allen Verfahren und Instanzen der Arbeitsgerichtsbarkeit.

Dieses Handbuch beinhaltet für den Praktiker, sei es der Arbeitgeber, der konsultierte Rechtsanwalt oder die Personalabteilung eines Unternehmens praktische Tipps und Hinweise, wie im konkreten Fall zu verfahren ist. Es geht in diesem Werk sowohl um ganz grundsätzliche Fragen rund ums Thema Kündigungen, um die verschiedenen Kündigungsarten als auch um die Anwendbarkeit spezialgesetzlicher Normen, die die individuellen Fallkonstellationen des Arbeitslebens widerspiegeln.

Prozessuale Fragen werden ebenso geklärt wie solche, die sich unter sozialversicherungs- oder steuerrechtlichen Aspekten ergeben. Die neueste Rechtsprechung als auch Gesetzgebung sind selbstverständlich berücksichtigt, so wie z.B. die aktuelle Rechtsprechung des EuGH zu den Kündigungsfristen jüngerer Arbeitnehmer.

Zahlreiche Beispiele und Praxistipps erleichtern die Arbeit und geben praktische Hilfe bei der Anwendung des Rechts zum komplexen Thema Kündigung.

Um Ihre Mandanten rechtssicher beraten zu können, sind Sie auf aktuelle und umfassende Informationen angewiesen. Hierfür ist das "Handbuch Kündigungsrecht" Ihr ideales Hilfsmittel. Denn mit dem Handbuch in der umfassend aktualisierten 5. Auflage und den enthaltenen zahlreichen Praxistipps, Formulierungsbeispielen, Mustern und Checklisten auf dem Schreibtisch haben Sie den nötigen Vorsprung bei der Beratung und Vertretung Ihrer Mandanten und das ideale Werkzeug für Ihre tägliche Arbeit.

Die Neuauflage berücksichtigt Änderungen der Gesetzgebung sowie zahlreiche höchstrichterliche Entscheidungen u.a. zu folgenden Themen:

• Klageverzicht in Abwicklungsvereinbarungen
• Kündigung während des Mutterschutzes und Elternzeit
• Änderungskündigung
• Personen- und verhaltensbedingte Kündigung
• Massenentlassung
• Abfindungen

Die 2. Auflage wurde völlig überarbeitet. Es wurden drei neue Kapitel eingefügt:

• Reorganisation von Betrieben
• Unternehmensübernahme, innerhalb und außerhalb des Umwandlungsgesetzes (Stichwort An- und Abwachsungsmethode)
• Umstrukturierung in der Insolvenz (insbesondere Berücksichtigung des ESUG)

Unter anderem wurden folgende Kapitel überarbeitet und zum Teil um wichtige neue Themen ergänzt:

• Umstrukturierung durch Umwandlung
• Abbau betrieblicher Sozialleistungen
• Kündigungsmaßnahmen im Rahmen von Umstrukturierungen
• Unternehmensmitbestimmung

Die renommierten Herausgeber liefern Ihnen mit der Neuauflage eine praxistaugliche Handlungsanleitung ohne dogmatische Streitfragen, immer orientiert an der Rechtsprechung des BAG und der Instanzgerichte.

Neben einer übersichtlichen Darstellung der rechtlich und tatsächlich umfangreichen Materie von Umstrukturierungen zeichnet sich das Handbuch durch zahlreiche Praxishinweise, Formulierungsbeispiele, Checklisten und Muster als besonders praxisgerecht aus.

Mit zunehmender internationaler Geschäftstätigkeit entwickelt sich die Entsendung von Mitarbeitern ins Ausland immer stärker zu einem festen Bestandteil der Personalarbeit. Parallel dazu wird auch die Beschäftigung ausländischer Arbeitnehmer für international agierende Unternehmen immer wichtiger.

Um länderübergreifend erfolgreich und effizient zu arbeiten, ist es notwendig, in den Geschäftsführungsebenen und Personalabteilungen ein Grundverständnis für die Fragestellungen zu erhalten, die sich durch die Entsendungen ergeben.

Gerade die ineinandergreifenden Rechtsgebiete des Steuer-, Sozialversicherungs-, Arbeits-, Arbeitsgenehmigungs- und Ausländerrechts machen den internationalen Mitarbeitereinsatz zu einer Herausforderung. Erschwerend kommen noch die in jedem Land unterschiedlichen Voraussetzungen und Begebenheiten hinzu.

Zahlreiche Beispiele, Checklisten, Prüfungsschemata etc. erleichtern dem Anwender den Umgang mit dieser von vielen Wechselwirkungen abhängigen Materie.

Erläutert werden u.a.:

• die kündigungsrelevanten Gesichtspunkte wegen Pflichtverletzungen im Zusammenhang mit einer krankheitsbedingten Arbeitsunfähigkeit, etwa bei vorgetäuschter Krankheit,
• die Neuregelungen zu arbeitsmedizinischen Vorsorgeuntersuchungen, das Seearbeitsgesetz, das RV-Leistungsverbesserungsgesetz und das Gesetz zur besseren Vereinbarkeit von Familie, Pflege und Beruf,
• die Bedeutung und der Beweiswert ärztlicher Arbeitsunfähigkeitsbescheinigungen sowie Fragen der Darlegungs- und Beweislast,
• Entlassungen wegen Nikotin- und Internetabhängigkeit, Glücksspiel-, Alkohol-, Drogen-, Arbeits- und Kaufsucht, Essstörungen sowie Aids,
• die Neuregelung des Beschäftigtendatenschutzes auf der Grundlage der EU-DS-GVO sowie die Änderungen durch das Bundesteilhabegesetz.

und vieles weitere mehr.

In diesem Werk werden nicht nur rechtliche Fragen beantwortet, der Leser erfährt vielmehr auch, wie betriebsverfassungsrechtliche Streitfragen im Anwendungsbereich des § 87 Abs. 1 Nr. 2, 3 und 5 BetrVG nachhaltig und für alle Beteiligten zufriedenstellend geregelt werden können.

Vier hauptberufliche Einigungsstellenvorsitzende, ein Spezialist für Personallogistik und Arbeitszeitberatung sowie über 40 führende arbeitsrechtliche Vertreter von Arbeitgebern und Betriebsräten schildern ihre langjährigen Beratungserfahrungen. Sie legen konkrete Regelungsvorschläge vor und geben praktisch verwertbare Hilfestellungen.

Die Besonderheit des Buchs liegt in der paritätischen Bearbeitung sämtlicher Themen. Anwaltliche Berater sowohl der Arbeitgeber- als auch der Betriebsratsseite kommen zu Wort.

In nunmehr 8. Auflage vermittelt dieses Buch in einzigartiger Kombination das dafür erforderliche psychologische und arbeitsrechtliche Fachwissen. Das Werk informiert kompetent und detailliert über richtige Bewerberansprache und erfolgreiche Bewerberauswahl.

Ausführlich dargestellt werden Vorbereitung, Durchführung und Auswertung des Einstellungsgesprächs – dem nach wie vor wichtigsten Instrument der Personalauswahl. Zugleich werden die gesetzlichen Grenzen für Erhebung und Beschaffung personenbezogener Daten aufgezeigt – beim Bewerber selbst, bei Dritten oder durch Internet-Recherche. Werden diese Grenzen verletzt, drohen nicht kalkulierbare Schadensersatzforderungen („AGG-Hopping“). Zentrale Themen sind u. a.

• Personalmarketing und Personalrekrutierung
• Verfahren zur Personalauswahl
• Das Einstellungsgespräch
• Fragerecht und Offenbarungspflicht
• Probezeit/Befristungsmöglichkeiten
• Rechte des Betriebsrats

Bei allen Mandaten rund um das Arbeitsrecht konsultieren Sie am besten immer als erstes „Praxis des Arbeitsrechts". Warum? Dafür gibt es viele Gründe:

• Weil es seit 20 Jahren das Standardwerk des Arbeits- und Dienstvertragsrechts ist.
• Weil es die Rechte der Vorstände, Geschäftsführer, freien Mitarbeiter und Handelsvertreter berücksichtigt.
• Weil es nicht nur alle Facetten des Arbeitsrechts behandelt, sondern zudem das Steuer- und Sozialversicherungsrecht einbezieht.
• Weil es benutzerfreundliche, alphabetische Strukturen enthält, z. B. Streitwertlexikon A-Z, Rechte und Pflichten der Vertragsparteien A-Z, Berufsgruppenlexikon A-Z.
• Weil es Hand- und Formularbuch in einem ist und über 300 Muster und zahlreichen Formulierungsbeispiele, Checklisten und Praxistipps enthält, die Ihnen sofort weiterhelfen.
• Weil es die neuste Rechtsprechung (Entscheidung des BVerfG aus Juni 2018 zur Kettenbefristung) und Gesetzeslage (etwa Streitwertkatalog Stand Februar 2018) berücksichtigt
• Weil die 6. Auflage 2018 alle aktuellen Entwicklungen des modernen Arbeitsrechts auf höchstem Niveau umfassend und praxisgerecht behandelt, wie z. B. Arbeiten 4.0 mit seinen Ausprägungen, Social Media in der Arbeitswelt, das Thema Homeoffice, das Neuste zu Corporate Governance und vieles mehr.

• Roter Faden durch den Dschungel der Rechtsprechung
• Rechtssichere Gestaltung von Arbeitsverträgen und richtige Vorbereitung von arbeitsrechtlichen Streitigkeiten
• Praxisnahe Tipps, Checklisten, Beispiele und Formulierungshilfen

Damit die Entsendung der Fach- und Führungskräfte eines Unternehmens für den Arbeitgeber reibungslos und effizient verläuft und nicht an organisatorischen Stolpersteinen scheitert, vermittelt dieses Werk umfassende arbeits-, steuer- und sozialversicherungsrechtliche Kenntnisse für Unternehmer:

• Welche Grundsätze und Regelungen gelten für eine Entsendung?
• Wie setzt sich eine Vergütung zusammen?
• Welche Paragraphen muss ein Arbeitsvertrag beeinhalten?
• Welche Arbeitsbedingungen gelten bei der Tätigkeit im Ausland?
• Welche Vorschriften müssen Sie bei einer Kündigung im Ausland beachten?
• Wie müssen Sie Auslandszulagen steuerlich handhaben?
• In welchen Fällen müssen Sie das Doppelbesteuerungsabkommen anwenden?
• Was sind die Besonderheiten bei der Einkommensteuerveranlagung?
• Welche Steuerpotenziale können Sie nutzen?
• Welche aufenthaltsrechtlichen Themen sind zu beachten?
• Was sollte die Entsenderichtlinie beinhalten?

Das Handbuch soll den Praktikern in der Unternehmens- und Personalführung die wesentlichen Kenntnisse und Handlungsmöglichkeiten bezüglich der besonderen Problemstellungen des Auslandseinsatzes von Mitarbeitern vermitteln. Der Fokus des Werks liegt auf der Beantwortung jener Fragestellungen, die sich bei der täglichen Personalarbeit im Zusammenhang mit den besonderen Entsendekonstellationen stellen. Es erfasst in anwendungsorientierter Darstellung die wesentlichen arbeitsrechtlichen Grundlagen und Problemstellungen des Auslandseinsatzes von Mitarbeitern und behandelt darüber hinaus die jeweiligen lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Aspekte der einzelnen Entsendeverhältnisse, ebenso wie das Thema Vergütungs- und Entsendegestaltung.

Dieses Nachschlagewerk zu den atypischen Beschäftigungsverhältnissen

• erfasst die wesentlichen arbeitsrechtlichen Grundlagen und Problemstellungen,
• vermittelt die wesentlichen Kenntnisse und Handlungsmöglichkeiten,
• behandelt die lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Aspekte,
• beinhaltet Praxishinweise zu den besonderen „Fallstricken“.

Das Praxishandbuch „Flexible Einsatzformen von Arbeitnehmern“ richtet sich primär an den Praktiker in der Unternehmens- und Personalführung. Es bietet Know-How-Transfer im wohlverstandenen Sinne und soll als Arbeitshilfe und Informationsquelle erster Wahl bei der praktischen Arbeit dienen: fachlich fundiert, aber ohne wissenschaftlichen Ballast.

Der richtige Umgang mit den arbeitsrechtlichen wie auch lohnsteuer- und sozialversicherungsrechtlichen Besonderheiten der Vielzahl von Sonder-Anstellungsverhältnissen stellt die Praktiker in der Unternehmens- und Personalführung vor immer schwieriger werdende Aufgaben. So sind bei der Vorbereitung und Anbahnung, der Vertragsgestaltung, der Durchführung des Anstellungsverhältnisses sowie auch bei dessen Beendigung eine ganze Reihe - zumeist unbekannter - rechtlicher wie auch tatsächlicher Aspekte zu beachten.

Kaum ein arbeitsrechtlicher Tatbestand hängt so sehr von den Umständen des Einzelfalls und damit der richterlichen Würdigung ab wie die Kündigung wegen eines „gefühlten“ Verstoßes des Arbeitnehmers gegen seine Pflichten aus dem Arbeitsverhältnis. Trotzdem existieren belastbare Voraussetzungen für eine verhaltensbedingte Kündigung ebenso wie „typische“ Fallkonstellationen.

Mit dem Werk wird die umfangreiche Rechtsprechung der Arbeitsgerichte zu den typischen materiellen und prozessualen Fallgestaltungen zusammengefasst und praxisgerecht dargestellt. Um die Möglichkeiten und Grenzen einer verhaltensbedingten Kündigung aufzuzeigen, werden u.a. typische Sachverhalte einer außerordentlichen und ordentlichen Kündigung von A-Z mit entsprechenden Fundstellen aus Rechtsprechung und Lehre systematisch vorgestellt.

Die Neuigkeiten durch das Bundesteilhabegesetz sind umfassend berücksichtigt, alle einschlägigen Vorschriften des SGB IX i.d.F bis 31.12.2017 / ab 1.1.2018 in einer übersichtlicher Synopse einander gegenübergestellt

Als ausgesprochen nützlich und hilfreich erweisen sich wie immer

• eine Vielzahl an Praxishinweisen, Beispielen und Formulierungsvorschlägen
• und der ausführliche Anhang mit Musterbetriebsvereinbarungen, Musteranträgen und Adressübersichten.

Arbeitnehmer werden nicht mehr nur als Kostenfaktor betrachtet, der möglichst minimiert werden sollte, vielmehr wird ihnen ein Anteil an der Wertschöpfung beigemessen. Ihr Beitrag zum Unternehmenserfolg in Form ihrer Arbeitsleistung soll entsprechend honoriert werden.

Diese Erkenntnisse führten zur Idee der variablen Vergütungssysteme. Diesen ist immanent, dass sie gleichzeitig eine Anreizwirkung und eine Belohnungsfunktion innehaben. Zum einen werden Mitarbeiter zu höheren Leistungen motiviert und für diese mit einem leistungs- bzw. erfolgsabhängigen Vergütungsbestandteil entlohnt. Zum anderen wird dabei eine Übereinstimmung der Handlungen der Arbeitnehmer mit den Unternehmenszielen angestrebt.

Arbeitgeber müssen bei der Ausgestaltung variabler Vergütungssysteme sehr genau auf die Formulierung achten. Die Rechtsprechung des BAG fordert, dass diese Systeme klar und transparent ausgestaltet sind. Unklarheiten gehen im Zweifel zulasten des Unternehmens.

In dem vorliegenden Werk werden praxisnah und fundiert die einschlägigen Rechtsfragen bei der Gestaltung von Arbeitsverträgen und der AGB-Kontrolle dargestellt. Die Besonderheiten des Öffentlichen Dienstes werden hierbei ebenfalls berücksichtigt. Mit der Neuauflage wird das Thema auf den neuesten Stand gebracht:

• In neuen Kapiteln werden die Möglichkeiten und Grenzen des einseitigen Weisungsrechts des Arbeitgebers und Vertragsgestaltungsmöglichkeiten beim Betriebsübergang geschildert.
• Neu und umfassend wird die Befristung von Arbeitsverträgen als eine wesentliche Vertragsgestaltungsvariante vorgestellt.

In einem eigenen Kapitel werden alle praxisrelevanten Klauseln alphabetisch von "Abgeltungsklauseln" bis "Zugangsfiktion" eingehend erläutert. Unter anderem geht es um:

• Ausschlussfristen,
• Bezugnahmeklauseln auf Tarifverträge,
• Freiwilligkeitsvorbehalte,
• Schriftformklauseln,
• Überstundenpauschalierungen,
• Versetzungsklauseln,
• Vertragsstrafen,
• Widerrufsvorbehalte.

Zahlreiche Beispiele, Muster und Fälle machen die Thematik transparent, leicht nachvollziehbar und erläutern umfassend die Vertragsgestaltungsmöglichkeiten im Arbeitsrecht.

Sie bieten nicht nur die erforderlichen Formulare aus den Bereichen des individuellen und kollektiven Arbeitsrechts sowie des Prozessrechts, sondern verknüpfen die zahlreichen Muster auch mit Hinweisen zur materiellen Rechtslage.

Im Individualarbeitsrecht werden verschiedene Vertragstypen von Altersteilzeit bis Vorstandsvertrag behandelt. Als weitere Besonderheit verfügt das Buch über ein umfangreiches Klausel-ABC. Es enthält in alphabetischer Reihenfolge auf etwa 500 Seiten ca. 140 einzelne Arbeitsvertragsklauseln von A wie Abrufarbeit bis Z wie Zurückbehaltungsrecht.

Im kollektiven Arbeitsrecht behandeln die Autoren u. a. Betriebsvereinbarungen und Informationsschreiben nach § 613a Abs. 5 BGB. Der prozessrechtliche Teil enthält Klagen im Urteils- und Anträge im Beschlussverfahren sowie Muster zum einstweiligen Rechtsschutz.

Die rund 40 Autoren sind als Fachanwälte für Arbeitsrecht, Richter, Personalleiter oder Hochschullehrer ausgewiesene und langjährige Experten des Arbeitsrechts.

Die Neuauflage wurde nicht nur vollständig überarbeitet, sondern umfangreich ergänzt und erweitert:

• Als neue bzw. erweiterte Themen seien exemplarisch genannt: (Familien)Pflegezeit, Befristungsmöglichkeiten bei Weiterbeschäftigung jenseits der Regelaltersgrenze, Auswirkungen des Mindestlohngesetzes (Ausschlussfristen, Praktikantenverträge, Sonderzahlungen etc.), Werkverträge/Arbeitnehmerüberlassung, Datenschutz, Compliance, Social Media, Tarifeinheit
• Neue Vertragsmuster aus den Bereichen Interims-Management, Praktikum oder duales Studium wurden ergänzt. Im kollektiven Arbeitsrecht sind hinzugekommen: Muster zum Euro-Betriebsrat, zu § 103 BetrVG sowie über die Beauftragung von Gesamt- oder Konzernbetriebsräten
• Der zunehmenden Bedeutung zweisprachiger (deutsch/englisch) Verträge wurde in Form entsprechender Standard-Arbeits-, GmbH-Geschäftsführer- und Aufhebungsverträge Rechnung getragen.

Mit dem juris PraxisReport Arbeitsrecht erhalten Sie wöchentlich Anmerkungen zu den wichtigsten aktuellen Entscheidungen und gesetzlichen Neuerungen des Fachgebiets.

Der klar strukturierte Aufbau jeder Anmerkung ist fokussiert auf Ihre berufliche Praxis: Renommierte Autoren fassen die Entscheidungen inhaltlich zusammen und ordnen sie in den Kontext der bisherigen Rechtsprechung und Literatur ein. Der juris PraxisReport Arbeitsrecht ist in die Recherchedatenbank integriert, jede Anmerkung ist in gewohnter juris Qualität mit der besprochenen Entscheidung im Volltext verlinkt, genauso wie alle zitierten Entscheidungen und Normen. Auf Wunsch können Sie Ihren juris PraxisReport zusätzlich per E-Mail abonnieren. Einfacher und verlässlicher können Sie in arbeitsrechtlichen Fragen nicht auf dem Laufenden bleiben.

Inhalt:

Der juris PraxisReport ist eine praxisbezogene Fachzeitschrift für Rechtsanwälte, insbesondere Fachanwälte für Arbeitsrecht, Richter und Unternehmensjuristen. Auch für Mitarbeiter von Verbänden, Sozialversicherungsträgern u.v.m. stellt er eine wegweisende Informationsquelle dar. Der juris PraxisReport Arbeitsrecht umfasst alle Bereiche des Individual- und Kollektivarbeitsrechts, insbesondere

• das Recht des Arbeitsverhältnisses (Begründung, Ausgestaltung, Beendigung)
• das Teilzeit- und Befristungsrecht
• das Recht der Arbeitnehmerüberlassung
• das Recht der Lohnfortzahlung
• das Recht der betrieblichen Altersvorsorge
• das Arbeitsrecht in der Insolvenz
• das Arbeitnehmerdatenschutzrecht
• das Tarifrecht
• das Betriebsverfassungsrecht
• das Arbeitskampfrecht
• das arbeitsgerichtliche Verfahren

Das Bundesgesetzblatt Teil I enthält alle Bundesgesetze, Verordnungen von wesentlicher oder dauernder Bedeutung, Entscheidungen über die sachliche Zuständigkeit nach Artikel 129 Abs. 1 des Grundgesetzes, die Entscheidungsformeln der Urteile des Bundesverfassungsgerichts nach § 31 Abs. 2 Satz 1 des Gesetzes über das Bundesverfassungsgericht, Anordnungen und Erlasse des Bundespräsidenten, Bekanntmachungen über innere Angelegenheiten des Bundestags und des Bundesrats und andere Bekanntmachungen.

Das Bundesgesetzblatt Teil II enthält die völkerrechtlichen Übereinkünfte und Verträge, die zu ihrer Inkraftsetzung oder Durchsetzung erlassenen Rechtsvorschriften und damit zusammenhängende Bekanntmachungen sowie die Rechtsvorschriften auf dem Gebiet des Zollwesens.

Rechtsprechung

Die umfangreiche Sammlung arbeitsrechtlicher Entscheidungen enthält eine Vielzahl von Urteilen, die nur bei juris veröffentlicht sind. Zahlreiche Entscheidungen und Entscheidungsnachweise zum Arbeitsrecht sind im Volltext (Tatbestand und Gründe) verfügbar.

Die Entscheidungen und Entscheidungsnachweise der Landesarbeitsgerichte sind, im Falle der Anhängigkeit beim BAG, mit einem Hinweis und dem Aktenzeichen des BAG versehen.

Dokumentiert werden die Entscheidungen von Fachdokumentaren des Bundesarbeitsgerichts und der obersten Gerichtshöfe des Bundes sowie des Bundesverfassungsgerichts.

Neben der vom Gericht abgesetzten Originalentscheidung sind folgende, zusätzliche Informationen enthalten:

• bibliographische Angaben und direkte Links
• Leitsatz und Orientierungssatz
• alle im Verfahrensgang vorangegangenen und nachgehenden Entscheidungen, die von der Entscheidung selbst zitiert werden
• Aktiv- und Passivzitierungen:
  "Diese Entscheidung wird zitiert in ..."
  "Diese Entscheidung zitiert ..."
• Tenor, Tatbestände, Entscheidungsgründe

Normen

Enthalten sind alle wesentlichen arbeitsrechtlichen Gesetze des Bundes. Zusätzlich finden Sie über die Verlinkung der Fundstellenangaben die betreffenden Veröffentlichungen in den Bundesgesetzblättern I und II als PDF.

Neben der aktuellen Gesamtausgabe mit dem vollständigen Text der Vorschrift sind folgende, zusätzliche Informationen enthalten:

• sämtliche historische oder zukünftige Ausgaben aktueller und vorheriger Fassungen, die sich unmittelbar vergleichen lassen
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• Paragraphen- oder Artikel-Ziffern der Normen
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• Fassungsdatum, Geltungsdatum bzw. -zeitraum
• Fundstelle des Ur-Gesetzes im Bundesgesetzblatt, Bundesanzeiger oder Reichsgesetzblatt
• Fundstellennachweise
• Fußnoten mit Angaben zur Historie

Literaturnachweise

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